Universitas Islam Negeri Prof. K.H. Saifuddin Zuhri (UIN Saizu) melaksanakan Audit Mutu Internal sebagai upaya untuk meningkatkan daya saing kampus. Kegiatan ini tidak hanya berfokus pada pemeriksaan kelengkapan dokumen, tetapi juga berfungsi sebagai forum untuk mengevaluasi arah kebijakan, strategi, target, serta rencana pengembangan institusi.
Pelantikan Analis SDM Aparatur
Dalam rangka memperkuat struktur organisasi, Kabiro AUPK UIN Saizu melantik Sapuan sebagai Analis SDM Aparatur Jenjang Ahli Madya. Pelantikan ini menandai peralihan jabatan Sapuan dari sebelumnya sebagai Kepala Bagian (Kabag) Fakultas Dakwah menjadi pejabat fungsional yang baru.
Hasil Positif Audit Prodi TBI
Program Studi (Prodi) Tadris Bahasa Inggris (TBI) UIN Saizu menunjukkan hasil yang positif dalam Audit Mutu Internal. Keberhasilan dalam menuntaskan seluruh temuan audit menjadi indikator bahwa proses evaluasi sebelumnya telah ditangani dengan serius dan konsisten.
Pentingnya Moderasi di Kalangan Mahasiswa
Rektor UIN Saizu menekankan bahwa mahasiswa harus memiliki sikap yang cerdas dan moderat serta berperan sebagai penggerak moderasi. Workshop yang diadakan merupakan bagian dari program penguatan wawasan moderasi beragama dan kebangsaan yang ditujukan kepada dosen, tenaga kependidikan, dan mahasiswa.
Kongres Nasional IMAPSI 2026
UIN Saizu juga menjadi tuan rumah Kongres Nasional Ikatan Mahasiswa Perbankan Syariah Indonesia (IMAPSI) 2026 yang berlangsung pada 2–4 Oktober 2026. Dalam acara tersebut, Reivanoza terpilih sebagai presiden Himpunan Mahasiswa Program Studi (HMPS) Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam.
Audit Mutu Internal Pascasarjana
Program Pascasarjana UIN Saizu Purwokerto juga menjalani Audit Mutu Internal. Upaya ini dilakukan untuk terus memperkuat budaya mutu di lingkungan perguruan tinggi melalui evaluasi yang sistematis terhadap program-program studi yang ada.
Dengan berbagai kegiatan ini, UIN Saizu berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas pendidikan dan daya saing di tingkat nasional maupun internasional.